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Les 16 meilleurs prompts ChatGPT pour le copywriting

16 prompts ChatGPT pour le copywriting : audience, offre, objections, titres, e-mails, CTA et révision, réunis dans un processus complet.
Les 16 meilleurs prompts ChatGPT pour le copywriting
10 min read

Beaucoup de personnes commencent avec l’IA par une consigne du genre : « Écrivez-moi un post sur mon produit. » Le résultat est correct, fluide, parfois même publiable. Mais il n’a ni style ni fonction.

Or le style et la fonction constituent une bonne partie du travail d’un copywriter. Un texte sans l’un ni l’autre est simplement un texte sans brief – ou avec le mauvais brief. Cela devient particulièrement visible lorsque vous écrivez avec l’aide de l’IA.

ChatGPT, ou tout autre modèle, ignore à qui vous vous adressez. Il ne connaît ni les inquiétudes du public, ni son niveau de connaissance, ni le moment de sa décision. Il ne sait pas non plus à quels critères vous reconnaîtrez un bon texte. Si vous ne les fournissez pas, il complète les blancs avec la moyenne d’Internet. Vous obtenez alors le langage marketing moyen d’une personne moyenne. Et cette personne est rarement copywriter.

Voilà pourquoi une liste des « meilleurs prompts » ne devrait pas commencer par la liste. Il faut d’abord répondre à une question : qu’est-ce qui rend un prompt meilleur ? Sans réponse, vous n’avez qu’une collection de modèles auxquels il manque toujours le brief.

J’utilise cinq critères :

  1. La fréquence d’usage. Le jeu de prompts doit aider dans les tâches récurrentes : audience, offre, titres, objets d’e-mail, CTA, posts, publicités et révision.
  2. L’effet sur la décision. Le texte doit changer quelque chose : un clic, une inscription, une réponse, un rendez-vous, un achat ou la confiance.
  3. La qualité du brief. OpenAI, Anthropic, Google et Microsoft convergent sur une idée : objectif, contexte, public, format, contraintes et exemples améliorent le résultat.
  4. La possibilité d’itérer. Un bon prompt ne termine pas le travail. Il fournit une matière à raccourcir, préciser, adapter et comparer.
  5. La résistance au générique. Il limite les généralités, l’enthousiasme vide, les promesses excessives et le langage « pour tout le monde ».

Ces seize prompts forment un processus. Vous construisez d’abord deux fondations : le Profil d’audience et le Profil de l’offre. Vous les réutilisez ensuite comme contexte permanent.

Le processus s’appuie sur trois sources : le Value Proposition Canvas de Strategyzer, qui associe Customer Profile et Value Map ; la pratique des buyer personas, fondée sur les objectifs, motivations, obstacles et comportements ; enfin, la structure CRIT : Context, Role, Interview, Task. Dans les deux premiers prompts, l’IA ne doit pas deviner. Elle doit interroger la personne qui connaît l’activité.

1. Prompt interactif pour créer le Profil d’audience

« Femme, 30–45 ans, vivant dans une grande ville » aide rarement à écrire un meilleur titre. Il est plus utile de savoir ce que cette personne cherche à accomplir, ce qu’elle redoute, comment elle formule son problème et ce qui déclenche sa recherche.

Ce prompt ne demande donc pas à l’IA d’inventer une persona. Il lui demande de mener un entretien. Le résultat, [Profil d’audience], servira dans tous les prompts suivants.

CRIT : créer un Profil d’audience à partir d’un entretien
## Contexte (Context) :
Nous travaillons sur la communication marketing de [produit/service/catégorie].
Le Profil d’audience servira ensuite de brief permanent pour les titres, CTA, e-mails, posts, landing pages et publicités.

## Rôle (Role) :
Agissez comme stratège marketing et spécialiste de la connaissance client. Utilisez la logique Jobs-to-be-Done, les buyer personas et le Customer Profile du Value Proposition Canvas. N’inventez aucun fait. Votre mission consiste à faire émerger les connaissances du propriétaire de l’activité et à distinguer clairement faits et hypothèses.

## Entretien (Interview) :
Posez-moi les questions en quatre séries. Ne les posez pas toutes à la fois.

Série 1 – segment et contexte :
- Qui achète ou prend généralement la décision ?
- Dans quelle situation professionnelle ou personnelle cette personne se trouve-t-elle ?
- Qu’est-ce qui déclenche sa recherche d’une solution ?

Série 2 – jobs, pains, gains :
- Quelle tâche fonctionnelle cherche-t-elle à accomplir ?
- Comment veut-elle se sentir après avoir résolu le problème ?
- Comment veut-elle être perçue par les autres ?
- Qu’est-ce qui la frustre, la ralentit ou la bloque ?
- Quel résultat considérerait-elle comme une réussite ?

Série 3 – décision et objections :
- Que redoute-t-elle avant un achat, une inscription ou un rendez-vous ?
- Quelles solutions de remplacement envisage-t-elle ?
- Comment saura-t-elle que l’offre lui convient ?
- Qu’est-ce qui pourrait la rebuter dans la communication ?

Série 4 – langage client :
- Quels mots utilise-t-elle pour parler de son problème ?
- Quelles phrases entendez-vous dans les e-mails, appels, commentaires ou enquêtes ?
- Quelles expressions utilisez-vous, mais que le client ne dirait probablement jamais ?

Après chaque série :
1. Résumez brièvement mes réponses.
2. Indiquez ce qui manque encore.
3. Passez à la série suivante.

## Tâche (Task) :
Après l’entretien, préparez le Profil d’audience selon cette structure :

1. Nom du segment : un nom court et pratique, par exemple « dirigeant d’une petite entreprise de services », pas une persona créative comme « Ambitieuse Amélie ».
2. Situation professionnelle ou personnelle : dans quel contexte cette personne agit-elle ?
3. Jobs-to-be-Done : tâches fonctionnelles, émotionnelles et sociales.
4. Problèmes et frictions : qu’est-ce qui complique l’atteinte de l’objectif ?
5. Objections : qu’est-ce qui peut empêcher l’achat, l’inscription ou le rendez-vous ?
6. Bénéfices attendus : quel résultat attend-elle et qu’est-ce qui constituerait une bonne surprise ?
7. Moment de décision : que doit-il se passer pour qu’elle cherche une solution ?
8. Langage client : écrivez dix phrases qu’elle pourrait réellement prononcer.
9. Critères de décision : comment reconnaîtra-t-elle une offre adaptée ?
10. À éviter : quels mots, promesses ou tons pourraient la rebuter ?

Soyez précis. Si une information manque, signalez une hypothèse au lieu de la présenter comme un fait.

Pourquoi ce prompt : sans Profil d’audience solide, la suite ne fera que simuler la précision. Pour l’adapter : ajoutez vos études, commentaires ou transcriptions, puis demandez d’abord d’en extraire les faits et de ne poser des questions que sur les lacunes.

2. Prompt interactif pour créer le Profil de l’offre

Les entreprises décrivent volontiers modules, fonctions, accès et bonus. Le client veut surtout savoir ce que cela change dans sa vie ou son travail. Ici encore, l’IA doit interroger, pas inventer.

CRIT : créer un Profil de l’offre à partir d’un entretien
## Contexte :
Nous disposons déjà du Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience du prompt 1]

Je veux maintenant créer un Profil de l’offre qui servira de brief permanent pour les prompts suivants.

## Rôle :
Agissez comme stratège de l’offre et rédacteur commercial. Utilisez la Value Map du Value Proposition Canvas : produits et services, pain relievers, gain creators. N’inventez ni caractéristique, ni preuve, ni promesse. Faites émerger mes connaissances et organisez-les clairement.

## Entretien :
Posez-moi les questions en quatre séries.

Série 1 – ce que nous vendons :
- Que comprend exactement le produit ou service ?
- Comment se déroule la livraison ou la prestation ?
- Que reçoit concrètement le client ?
- Quels sont les variantes, prix, limites ou conditions ?

Série 2 – mécanisme de valeur :
- Quels problèmes du Profil d’audience l’offre réduit-elle ?
- Comment y parvient-elle ?
- Quels bénéfices crée-t-elle ?
- Où se trouvent la méthode, le système, l’avantage ou l’expérience ?

Série 3 – preuves et limites :
- Quelles preuves avez-vous : données, cas clients, témoignages, exemples, expérience ?
- Que ne promet pas l’offre ?
- À qui ne convient-elle pas ?
- Quelles attentes faut-il cadrer honnêtement ?

Série 4 – différence et décision :
- Quelles solutions de remplacement le client envisage-t-il ?
- Pourquoi choisir cette offre plutôt qu’une autre, ou plutôt que l’inaction ?
- Quels éléments comptent le plus pour le client ?
- Lesquels comptent surtout pour l’entreprise ?

Après chaque série, résumez mes réponses, signalez les détails ou preuves manquants, puis passez à la suivante.

## Tâche :
Préparez le Profil de l’offre :
1. Description en une phrase : quoi, pour qui, pourquoi ?
2. Produits, services et éléments livrés.
3. Pain relievers : problèmes, frictions et risques réduits.
4. Gain creators : bénéfices attendus ou surprenants.
5. Mécanisme : pourquoi et comment cela fonctionne-t-il ?
6. Preuves de crédibilité : données, expérience, cas, témoignages, démonstrations.
7. Limites honnêtes : que ne promet-on pas et pour qui l’offre n’est-elle pas faite ?
8. Différence principale face aux alternatives ou à l’inaction.
9. Cinq arguments, du plus fort au plus faible.
10. Trois propositions de valeur : concrète, émotionnelle et business.

N’ajoutez aucune promesse absente des réponses. Signalez toute hypothèse.

Pourquoi : vous obtenez une carte de ce que le client reçoit, du problème réduit et des raisons d’y croire. Adaptation : comparez les deux profils et repérez les douleurs sans réponse, bénéfices sans preuve et éléments peu clairs.

3. Prompt sur les objections et les questions commerciales

Une objection n’est pas l’ennemie de la vente. Elle signale qu’il manque une preuve, une explication ou une forme de réassurance.

Carte des objections
À partir du Profil d’audience et du Profil de l’offre, construisez une carte des objections.

## Objectif :
Identifier ce qui peut bloquer la décision et les contenus capables d’y répondre.

## Rôle :
Agissez comme stratège commercial. Traitez les objections comme des informations réelles sur la décision, pas comme des excuses à démolir.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

## Format attendu :
Un tableau : objection, origine, langage client, meilleure réponse, meilleur format de contenu.

Listez les dix objections principales. Pour chacune, précisez :
1. son origine : confiance, temps, prix, risque, incompréhension, mauvaise expérience, absence d’urgence ou autre ;
2. sa formulation dans les mots du client ;
3. la meilleure réponse : argument, preuve, exemple, garantie, comparaison ou clarification ;
4. le format adapté : post, FAQ, e-mail, section de landing page, cas client ou publicité.

Ne minimisez pas les objections. Traitez-les comme de vraies raisons de décider.

Pourquoi : un texte peut être bien écrit et répondre à une question que personne ne se pose. Adaptation : choisissez une objection et demandez cinq réponses : factuelle, empathique, directe, par l’exemple et par la preuve.

4. Prompt pour adopter le langage du client

Le client veut se reconnaître. L’entreprise veut souvent entendre le langage poli de ses présentations internes. Ce n’est pas le même langage.

Prompt
Réécrivez les messages ci-dessous en passant du langage de l’entreprise au langage du client.

## Objectif :
Faire du texte une réponse à un problème réel, pas une description interne.

## Rôle :
Agissez comme rédacteur du langage client. Supprimez le jargon et remplacez-le par des mots que le public pourrait employer.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

## Messages de l’entreprise :
[collez la description du produit, de l’offre ou de la landing page]

## Format attendu :
Un tableau à trois colonnes : version entreprise, version client, modification effectuée.

Évitez : innovant, complet, efficace, professionnel, qualité supérieure. Remplacez les abstractions par des situations concrètes.

Pourquoi : le problème d’un mauvais texte marketing est rarement sa grammaire. C’est le point de vue depuis lequel il a été écrit. Adaptation : ajoutez de vraies citations et utilisez-les comme dictionnaire sans les recopier.

5. Prompt pour trouver un angle de communication

On peut raconter le même produit par le temps gagné, la sérénité, le contrôle, l’ambition, l’aversion à la perte ou la preuve sociale. Tout mettre dans le même texte produit un message qui tire dans six directions.

Prompt
Trouvez dix angles de communication.

## Objectif :
Choisir une perspective avant de demander un post, une publicité ou une landing page.

## Rôle :
Agissez comme stratège de communication. Cherchez des angles différents par la promesse, l’émotion et l’usage, pas seulement par les mots.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

## Format attendu :
Un tableau. Pour chaque angle : nom, thèse en une phrase, émotion, exemple de titre, objection traitée, situation où il fonctionne et situation où il échoue.

Ne répétez pas la même promesse avec d’autres mots.

Pourquoi : avant d’écrire un post, mieux vaut savoir ce qu’il doit démontrer. Adaptation : classez les trois meilleurs angles pour un public froid selon clarté, crédibilité, force du problème et différence concurrentielle.

6. Prompt pour une proposition de valeur

Une proposition de valeur n’est pas le slogan placé en haut d’une page. Elle répond à une question : pourquoi cette personne choisirait-elle cette solution plutôt qu’un concurrent ou son propre « je verrai plus tard » ?

Prompt
À partir du Profil d’audience et du Profil de l’offre, rédigez une proposition de valeur.

## Objectif :
Trouver une promesse courte reliant problème, mécanisme de l’offre et preuve de crédibilité.

## Rôle :
Agissez comme stratège du positionnement de l’offre. Chaque proposition doit être concrète, crédible et ancrée dans le Profil d’audience.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

## Format attendu :
Un tableau avec cinq propositions et une justification : la plus concrète, la plus émotionnelle, la plus business, la plus simple pour un formulaire et la plus incisive pour une publicité.

Pour chacune, expliquez le problème traité, le bénéfice promis, la preuve nécessaire et le choix stratégique sous-jacent.

Pourquoi : sans proposition de valeur, on produit facilement de jolies phrases qui ne portent pas la même promesse. Adaptation : réduisez chaque version à douze mots, puis rendez-la moins publicitaire et plus humaine.

7. Prompt pour des titres de transformation

Un titre n’a pas besoin de décrire le produit. Il peut nommer le changement recherché. La structure « de… à… » montre un point de départ et une destination.

Prompt
Rédigez douze titres de transformation.

## Objectif :
Créer des variantes qui montrent un changement important pour le public.

## Rôle :
Agissez comme copywriter de réponse directe. Écrivez des titres clairs, testables et fondés sur un changement précis.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

## Format attendu :
Une liste de douze titres. Pour chacun, indiquez le problème ou résultat des profils sur lequel il repose.

## Structure :
De [problème/situation actuelle] à [résultat souhaité] en [durée/contexte/périmètre].

## Règles :
- Ne promettez aucun résultat impossible à défendre.
- Appuyez-vous sur les problèmes et bénéfices des profils.
- Évitez les adjectifs vides.
- Chaque titre doit fonctionner sans contexte supplémentaire.

Pourquoi : des titres plats révèlent souvent un problème plus profond que le titre. Adaptation : créez trois séries – prudente, audacieuse et destinée aux tests A/B – puis réduisez les meilleures à huit mots.

8. Prompt pour les hooks – vos premières phrases

Dans les réseaux sociaux et les e-mails, la première phrase joue souvent le rôle du titre. Elle ne doit pas vendre ; elle doit arrêter le défilement sans promettre ce que le texte ne tient pas.

Prompt
Rédigez vingt hooks d’ouverture.

## Objectif :
Tester différentes façons de retenir l’attention dès la première phrase.

## Rôle :
Agissez comme rédacteur social media et newsletter. Cherchez une ouverture forte sans clickbait.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

Sujet : [description]
Plateforme : [LinkedIn/newsletter/Instagram/blog]
Objectif : [éducation/vente/discussion/inscription]
Thèse principale : [idée à transmettre]

## Format attendu :
Répartissez les hooks en quatre catégories et indiquez l’intention de chacun :
1. tension : conflit ou problème ;
2. contre-intuition : thèse opposée à l’opinion courante ;
3. scène concrète : situation vécue par le public ;
4. question-filtre : le bon lecteur pense « c’est moi ».

Utilisez les techniques de headline hacks lorsqu’elles conviennent. Aucun clickbait : le hook doit découler du contenu réel.

Pourquoi : l’auteur voit tout le texte ; le lecteur ne voit qu’une première ligne. Adaptation : développez trois hooks en post LinkedIn, objet de newsletter et titre publicitaire.

9. Prompt pour les objets d’e-mail

Un objet doit donner une raison d’ouvrir sans promettre ce que le message ne livre pas. Trop vendeur, il sent l’automatisation. Trop mystérieux, il ressemble à une ficelle.

Prompt
Rédigez vingt objets d’e-mail pour un message sur [sujet/offre].

## Objectif :
Tester différentes raisons d’ouvrir sans clickbait.

## Rôle :
Agissez comme spécialiste de l’e-mail marketing. Promettez une valeur concrète sans entamer la confiance.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

Relation avec le lecteur : [nouvel abonné/client/lead de webinaire/ancienne liste]
Objectif : [ouverture/clic/réponse/achat]
Ce qui ne peut pas être promis : [limites]
Ton de la marque : [description]

Répartissez les objets entre : bénéfice concret, curiosité sans clickbait, problème reconnu, thèse contre-intuitive et objet simple et personnel.

Incluez l’usage du prénom, une question ou un impératif, et un emoji. Ajoutez un préheader à chaque objet.

Pourquoi : vous testez la raison d’ouvrir, pas seulement la sonorité. Adaptation : éliminez les objets qui ressemblent à une automatisation et gardez les cinq plus humains.

10. Prompt pour un CTA qui répond à une objection

« Cliquez ici » ne dit guère plus que l’étiquette d’un bouton. Un bon CTA réduit la dernière friction : risque, doute, manque de temps ou de confiance.

Prompt
Rédigez quinze CTA, chacun répondant à une objection précise.

## Objectif :
Indiquer l’action tout en réduisant la dernière friction avant la décision.

## Rôle :
Agissez comme conversion copywriter. Traitez le CTA comme la dernière phrase de la conversation avant la décision.

Profil d’audience : [collez le Profil d’audience]
Profil de l’offre : [collez le Profil de l’offre]
Action : [inscription/achat/téléchargement/rendez-vous/réponse]
Emplacement : [bouton/landing page/e-mail/post/publicité]

## Format attendu :
Un tableau : objection, CTA, phrase de soutien, raison pour laquelle la friction diminue.

Le CTA du bouton ne dépasse pas quatre mots. N’utilisez aucune pression s’il n’existe pas de véritable urgence.

Pourquoi : le CTA arrive au moment exact où l’objection peut reprendre la parole. Adaptation : créez des versions pour un prospect froid, un lead intéressé et une personne prête à acheter.

11. Prompt pour un post pédagogique

Un post pédagogique ne devrait pas ressembler à un résumé de Wikipédia. Il doit apporter une distinction qui change la manière de voir le problème.

Prompt
Rédigez un post pédagogique sur [sujet] pour [plateforme].

## Objectif :
Donner une distinction nouvelle, pas une liste de conseils évidents.

## Rôle :
Agissez comme rédacteur pédagogique. Choisissez des points qui organisent réellement la pensée du lecteur.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

Ce que le public sait déjà : [points évidents]
Ce qu’il faut lui montrer autrement : [thèse]
Objectif du post : [inscription/commentaire/partage/autorité]
Ton : [description]

## Format attendu :
Le post terminé, puis les cinq points qui structurent son raisonnement.

## Structure :
1. Un hook qui nomme le problème.
2. Cinq points non évidents.
3. Une explication et un exemple après chaque point.
4. Un CTA court.

N’écrivez aucun conseil que le lecteur pourrait deviner sans lire le post.

Pourquoi : l’éducation construit la confiance lorsqu’elle organise la pensée. Adaptation : transformez le post en carrousel de huit slides, avec un titre fort et une phrase par slide.

12. Prompt pour raconter une transformation

Dans un cas client, le lecteur ne cherche pas le catalogue de ce que l’entreprise a fait. Il veut visualiser un changement. Le modèle Before-After-Bridge sert exactement à cela.

Prompt
Rédigez une histoire de transformation avec le modèle Before-After-Bridge.

## Objectif :
Montrer l’évolution du public sans exagérer la promesse.

## Rôle :
Agissez comme copywriter narratif. Montrez le changement par des scènes, comportements et détails, pas par des affirmations.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

Protagoniste : [client/persona/moi, l’auteur]
Format : [post/e-mail/extrait de landing page/cas client]
Ton : [description]

## Format attendu :
Le texte terminé, puis une courte analyse : Before, After, Bridge, CTA.

## Règles :
- Commencez par une scène, pas par une conclusion.
- Fondez le Before sur les problèmes du Profil d’audience.
- Fondez le After sur les bénéfices du Profil de l’offre.
- Fondez le Bridge sur le mécanisme de l’offre.
- N’exagérez aucun effet sans preuve.
- Terminez par un CTA lié à la transformation.

Pourquoi : une histoire vend par le changement plutôt que par un catalogue d’arguments. Adaptation : créez trois versions – personnelle, business et émotionnelle – sans modifier les faits.

13. Prompt pour des variantes A/B

Les variantes ne servent que si elles testent des hypothèses différentes. Huit formulations de la même idée ne constituent pas huit approches.

Prompt
Préparez des variantes A/B d’un message.

## Objectif :
Tester différentes hypothèses de communication, pas différentes formulations du même argument.

## Rôle :
Agissez comme growth marketer. Chaque variante doit tester une motivation différente du public.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

Élément à tester : [titre/CTA/objet d’e-mail/accroche publicitaire]
Objectif : [clic/inscription/achat/réponse]

## Format attendu :
Un tableau : variante, hypothèse, émotion ou motivation, risque, moment d’usage.

Créez huit variantes : gain de temps, aversion à la perte, aspiration, sérénité ou contrôle, preuve sociale, curiosité, chiffre ou fait précis, solution directe au problème.

Pour chacune, formulez l’hypothèse : « Cette variante fonctionnera si le public… »

Pourquoi : un bon test A/B répond à une question stratégique, pas à « laquelle sonne le mieux ? ». Adaptation : gardez les trois variantes les plus différentes.

14. Prompt pour communiquer une offre

Une offre ressemble souvent à une liste : module, consultation, workbook, accès, bonus. Le client n’achète pas la liste ; il achète le changement qu’elle doit faciliter. Utilisez la triade caractéristique – fonction – bénéfice.

Prompt
Réécrivez la description de l’offre afin de relier chaque élément à un bénéfice client.

## Objectif :
Traduire les éléments de l’offre dans le langage de la décision.

## Rôle :
Agissez comme stratège de l’offre et copywriter commercial. Transformez les éléments en valeur pratique pour le public.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

## Éléments de l’offre :
[collez les éléments]

## Format attendu :
Un tableau : caractéristique, fonction, bénéfice, phrase commerciale.

Pour chaque élément :
1. Caractéristique : ce que le client reçoit.
2. Fonction : à quoi cela sert.
3. Bénéfice : ce que cela change concrètement.
4. Phrase utilisable sur une landing page.

N’écrivez pas « vous gagnez du temps » sans expliquer précisément comment.

Pourquoi : le contenu de l’offre devient une raison de décider. Adaptation : classez les éléments de la plus forte à la plus faible valeur client.

15. Prompt pour un e-mail commercial en PAS

PAS signifie Problem – Agitate – Solution. Vous nommez le problème, montrez honnêtement ce qu’il coûte lorsqu’il dure, puis présentez la solution. « Agitate » ne signifie pas effrayer ; il s’agit de rendre visibles des conséquences souvent minimisées.

Prompt
Rédigez un e-mail commercial selon le modèle PAS.

## Objectif :
Construire une seule ligne de tension : problème, conséquence, solution.

## Rôle :
Agissez comme copywriter d’e-mails commerciaux. Écrivez concrètement, sans pression manipulatrice ni multiplication des sujets.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

CTA : [action attendue]
Ton : [description]

## Format attendu :
Objet, préheader, corps de l’e-mail de 300 mots maximum, CTA et brève justification de la structure.

## Structure :
- objet ;
- préheader ;
- problème ;
- conséquence ;
- solution ;
- un seul CTA.

Pourquoi : PAS empêche l’e-mail de devenir un sac d’arguments. Adaptation : demandez une version moins commerciale, plus newsletter, ou destinée aux leads après un webinaire.

16. Prompt pour réviser selon des critères explicites

Mon préféré pour finir : une révision complète. L’IA a ses habitudes et importe souvent des conventions typographiques étrangères. Le prompt final doit donc vérifier la clarté, le concret, la crédibilité, le rythme, le CTA et la typographie française.

La liste « Wikipedia: Signs of AI writing » peut servir de checklist de risques, pas de loi mécanique.

Prompt
Évaluez et corrigez le texte ci-dessous selon des critères de copywriting.

## Objectif :
Obtenir une révision fondée sur des critères explicites, pas un vague « améliorez ce texte ».

## Rôle :
Agissez comme rédacteur en chef spécialisé en français, copywriting et révision de textes produits avec l’aide de l’IA.

## Profil d’audience :
[collez le Profil d’audience]

## Profil de l’offre :
[collez le Profil de l’offre]

## Texte :
[collez le texte]

Canal : [description]
Ton de la marque : [description]

## Format attendu :
Un tableau de notes, la liste des points les plus faibles, une version révisée et la liste des modifications.

Notez de 1 à 5 :
1. Clarté : comprend-on immédiatement le sujet ?
2. Concret : trouve-t-on situations, chiffres et détails ?
3. Pertinence : le texte traite-t-il le problème du public ?
4. Crédibilité : les promesses sont-elles défendables ?
5. Rythme : la lecture est-elle fluide ?
6. CTA : l’étape suivante est-elle claire ?
7. Typographie : guillemets français « … », espaces insécables, apostrophes, véritable caractère …, tirets et ponctuation sont-ils corrects ?
8. Style IA : trop de généralités, équilibre artificiel, constructions répétitives ou autres signes décrits dans « Wikipedia: Signs of AI writing » ?

Ensuite :
- indiquez les cinq points les plus faibles ;
- expliquez ce qui ne fonctionne pas ;
- proposez une version révisée ;
- listez les modifications ;
- listez séparément les corrections typographiques.

Pourquoi : le vrai travail commence souvent lorsque le premier jet existe enfin. Adaptation : ajoutez votre propre critère : « est-ce notre marque ? », « est-ce exagéré ? », « peut-on le dire à voix haute ? ».

Trois techniques pour améliorer les prompts

  1. Le chaînage. Ne mettez pas tout dans une consigne. Créez d’abord le Profil d’audience, puis le Profil de l’offre, puis les objections, angles, titres et révisions.
  2. Le méta-prompt. Lorsque vous ne savez pas comment demander, demandez à l’IA de construire le prompt.
  3. L’itération par critères. N’écrivez pas « faites mieux ». Définissez mieux : plus court, plus concret, moins commercial, sans jargon, avec un exemple ou un autre ton.

Les meilleurs prompts ChatGPT pour le copywriting ne sont pas des formules magiques. Ils vous obligent à fournir un brief, rendent les hypothèses visibles et permettent de réviser le résultat au lieu de prendre le premier jet pour un texte terminé.

Les sources de cette structure

  • Strategyzer associe Customer Profile et Value Map : jobs-to-be-done, pains, gains, produits, pain relievers et gain creators.
  • HubSpot rappelle qu’une persona utile repose sur des données, objectifs, motivations, comportements et facteurs d’achat, pas sur une fiche démographique.
  • OpenAI Academy relie tâche, contexte et résultat idéal ; le Help Center d’OpenAI insiste sur le format, le style, la longueur et les exemples.
  • Anthropic commence par les critères de réussite et recommande des instructions claires, du contexte et une progression par étapes.
  • Google structure le prompt autour de la persona, de la tâche, du contexte et du format ; Microsoft propose objectif, contexte, source et attentes.

La thèse tient en une phrase : les meilleurs prompts ne sont pas des modèles jetables, mais des outils pour conduire un processus répétable.

Vous voulez prompter comme un copywriter ?

Ces prompts fonctionnent comme un processus, pas comme des citations à copier-coller. Mon atelier AI Copywriting apprend à traiter le prompt comme un brief créatif : psychologie du public, modèles de copywriting, structure et révision.

Découvrir les ateliers. Les sessions en direct se déroulent en anglais ; les supports peuvent être localisés sur accord.

Paul Skah

Auteur

Paul Skah

Stratège de marque, auteur et conférencier. Depuis 20 ans, j’aide les entreprises à construire des marques fortes par le storytelling, la gamification et la psychologie du consommateur.

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